segunda-feira, 18 de abril de 2022

Ferrari por U$20 mil?

 

Recentemente, a fabricante de automóveis esportivos de luxo Ferrari criou um novo modelo chamado apenas de LaFerrari. De acordo com a explicação do site da companhia italiana, esse veículo é a expressão mais fina da tecnologia utilizada pela companhia em todos os seus anos de experiência, incluindo os carros de Fórmula 1.

Assim como você já deve ter imaginado, a LaFerrari não é algo barato de se comprar, custando mais de US$ 1,5 milhão por unidade (cerca de R$ 3,4 milhões). Para dificultar ainda mais a aquisição desse produto mais do que especial, a Ferrari fabricou apenas 499 automóveis deste tipo, dando chance para que apenas as pessoas mais ricas os comprassem.

Será que dura por muito tempo?

Contudo, uma empresa chinesa decidiu facilitar a compra de uma LaFerrari de um modo bastante conhecido. A Mansory Cars (nome que, ao que tudo indica, foi “emprestado” de uma companhia alemã de réplicas automotivas) começou a construir cópias do modelo italiano a um preço bem mais acessível do que o normal.

A LaFerrari da China.

De acordo com o que está sendo divulgado, há diferentes alternativas de compra, sendo que a primeira conta com um chassi tubular de aço e um motor de 248 cv do Toyota Camry, custando US$ 20 mil (quase R$ 45 mil) mais o valor da parte mecânica, totalizando US$ 23 mil (R$ 51,5 mil). Há outras alternativas de motor que mudam o preço do veículo: V8 do Ford Mustang GT, V10 do Audi R8 e V12 do BMW 760Li (todos eles por R$ 85 mil).

A questão agora é saber quanto tempo vai levar até que a Ferrari consiga proibir que essas réplicas sejam produzidas, já que a companhia não costuma ver esse tipo de atividade com bons olhos.



Você conhece a marca NETFLIX?

 


Prepare-se para um fim de semana daqueles. Acesse a internet, escolha os filmes, shows ou séries que desejar e aguarde tranquilamente sentado em seu sofá que em segundos a diversão irá começar, quer seja no computador, no celular, no tablet ou na televisão. E o melhor, quantas vezes desejar. São milhares de opções e sem comerciais. Foi assim que a NETFLIX revolucionou o mercado americano de locação de filmes, provocando um verdadeiro terremoto interno na então gigante Blockbuster, ao dar às pessoas a possibilidade de assistir ao filme ou série que quiser, na hora em que desejar e no aparelho preferido. Afinal pegar filme na locadora e pagar multa por atraso na devolução já virou coisa do passado. 

A história 
Embora muitas empresas que tentem atuar na internet fracassem, há ainda algumas bem-sucedidas, como a NETFLIX, que mudou de forma radical o modo como milhares de pessoas têm acesso a filme, séries e documentários. A empresa foi fundada no dia 29 de agosto de 1997 pelos veteranos empreendedores Reed Hastings (matemático e cientista da computação) e Marc Randolph (profissional de marketing) na pequena cidade de Scotts Valley, encravada no Vale do Silício californiano, e começou a operar oficialmente no dia 14 de abril de 1998 oferecendo venda (serviço descontinuado pouco depois) e aluguel de filmes, serviço para o qual os clientes pagavam US$ 4 (mais US$ 2 de despesas postais) por filme. Eles contavam com uma novidade: o DVD, perfeitos para o envio via correio, pois eram leves, pequenos, resistentes e cabiam em um envelope. A empresa tinha apenas 30 empregados e 925 títulos de filmes disponíveis para locação. A ideia de montar a nova empresa surgiu depois que Reed Hastings ficou extremamente irritado ao descobrir que teria de desembolsar US$ 40 para pagar a multa de atraso na devolução do filme Apollo 13, longa-metragem estrelado por Tom Hanks, em Los Gatos na Califórnia. Porém, essa história, muitos dizem, não passa de um boato, inventado por Reed para explicar o modelo de negócios e a motivação da empresa. Se antes era preciso ir até uma videolocadora ou um cinema para assistir um filme, a partir de então era possível fazer isso através de um site. Foi verdadeiramente revolucionário.


No ano seguinte, a empresa expandiu a oferta do serviço para outras cidades americanas. Porém, quanto mais a empresa crescia, mais dinheiro perdia. Foi então que a NETFLIX resolveu mudar e, em 1999, adotou o sistema de assinaturas com aluguéis ilimitados, após receber uma injeção de US$ 30 milhões feito por um grupo de investidores. O sistema funcionava assim: o cliente escolhia o filme no site da empresa (podia escolher de 1 a 8 filmes por vez), que era mandado via correio com um envelope vermelho (despesas postais já pagas) para que mandasse de volta assim que acabasse de assistir. Através de uma lista criada pelo cliente a empresa sabia qual a ordem desejada na locação de filmes, e assim que devolvesse, os próximos da lista eram enviados. O sucesso foi instantâneo, principalmente porque, ao contrário das locadoras tradicionais, a NETFLIX jamais usou a cobrança de multas por atraso, por exemplo, como uma fonte de receita. Além disso, a empresa locava uma série de filmes cuja demanda individual era pequena demais para enormes redes de locadoras como a Blockbuster. Entre eles documentários, animações japonesas e filmes independentes. Com o sucesso do plano de assinaturas, a NETFLIX foi oferecida, em 2000, para a rede de locadora Blockbuster, sua principal concorrente na época, que não fechou o acordo por não acreditar que o negócio seria promissor. Esse sucesso também atraiu investidores querendo depositar alguns milhões de dólares nos caixas da empresa.


A marca teve um impulso inusitado em 2001, após os ataques terroristas de 11 de setembro em Nova York, quando viu seu número de assinantes mais que dobrar, tudo graças ao medo dos americanos de deixar suas casas, optando por receber um filme sem sair do sofá. 2003, primeiro ano em que a NETFLIX terminaria com mais ganhos do que perdas, a empresa atingiu a marca de 1 milhão de assinantes. O crescimento foi tamanho que em 2005 a empresa possuía mais de 35.000 filmes em seu acervo, enviava pelos correios em média 1 milhão de DVDs por dia e possuía entre 4 e 5 milhões de assinantes, começando a incomodar as tradicionais empresas do segmento. Pouco depois, em 2006, através da criação da Red Envelope Entertainment (uma clara referência à sua característica embalagem em que eram despachados os DVDs) a empresa começou timidamente a distribuir conteúdo e até apostar na produção de conteúdo original. Essa divisão seria encerrada dois anos mais tarde, após distribuir e produzir mais de 100 títulos, entre os quais “2 Dias em Paris” e “Super High Me”. O motivo era que a NETFLIX queria evitar a disputa com os estúdios parceiros naquele momento. No dia 25 de fevereiro de 2007 a NETFLIX comemorou o aluguel de um bilhão de DVDs, um marco e tanto para uma empresa tão jovem, que passou também a aumentar seu acervo de filmes em Blu-ray. Outro fator de sucesso era que no site da NETFLIX o cliente, além de poder acessar a ficha técnica e resenha de cada filme, também podia classificá-los através de notas e montar uma lista de favoritos.


Foi neste momento que a NETFLIX introduziu um novo serviço que iria reinventar a empresa: assistir mais de mil filmes e episódios de séries na tela do computador através do sistema de streaming, uma tecnologia que permite a transmissão instantânea de vídeos pela internet. O plano de U$$ 16.99 permitia que o usuário assistisse 17 horas de vídeo no mês. Apenas seis meses depois, cerca de 10 milhões de filmes e séries tinham sido assistidos por seus assinantes via computador. E o sucesso não parou. Em questão de meses, a empresa passou de cliente de primeira classe de mais rápido crescimento dos correios americanos à maior fonte de tráfego de streaming na internet americana durante o horário nobre (entre 21 horas e meia-noite). Desde o final de 2009, o acervo também pode ser visto pela TV, por meio de um aparelho receptor semelhante a um conversor de TV a cabo. Além disso, disponibilizou o serviço de download instantâneo de filmes e séries de TV, que podiam imediatamente ser vistos em uma televisão através de consoles como PlayStation 3 da Sony, Wii da Nintendo e Xbox 360 da Microsoft. Pouco depois, os proprietários de iPhone e iPad também tinham a opção de locar filmes da NETFLIX através de um aplicativo desenvolvido pela empresa.


E não demorou muito para a empresa oferecer um plano ilimitado só de serviços de streaming de vídeos, a US$ 7.99, e elevar as taxas de assinatura de seus planos ilimitados de streaming e DVDs em um dólar, esperando eventualmente se desfazer (entenda-se desestimular) seus serviços de locação pelo correio, cujos custos de envio eram altíssimos, e focar definitivamente seus serviços na locação online. Em setembro de 2010 a empresa ampliou o serviço streaming para o Canadá, iniciando assim sua expansão internacional. O rápido sucesso no Canadá fez com que a empresa repetisse a empreitada em novos países. No mês de setembro de 2011, a empresa americana iniciou oficialmente suas operações na América Latina, onde começou a oferecer vídeos e séries pela internet por cerca de US$ 8 ao mês, incluindo programas de canais de televisão. Os serviços da NETFLIX começaram a ser oferecidos no Brasil - 1º país do bloco a receber e o 3º do mundo - (desde então ampliou em seis vezes sua oferta de conteúdo, incluiu a opção de legendas e dublagens e produziu desde pequenos especiais de comédia a séries de enorme sucesso) e foram implantados paulatinamente em outros países sul-americanos como Argentina, Chile e Colômbia, além do México, América Central e Caribe. Nos dois anos seguintes o serviço foi lançado no Reino Unido (2012), países nórdicos e na Holanda (2013). A essa altura já eram 32 milhões de usuários nos Estados Unidos (30% da população) e 10 milhões espalhados pelo restante do mundo. Outra novidade foi o lançamento do SUPER HD, inicialmente apenas por intermédio de provedores de internet com conexão direta com a NETFLIX. Isto significa que séries e filmes agora tinham imagens ainda melhores em telas HD com transmissão de mais bits por segundo.


A primeira série a ser distribuída exclusivamente pela NETFLIX foi Lillyhammer em 2012, cujo enredo gira em torno de um mafioso novaiorquino que se muda para a Noruega para que assim consiga uma nova identidade. Além disso, a NETFLIX iniciou a produção de conteúdo original para seu popular serviço de streaming, com a estreia em fevereiro de 2013 do seriado House of Cards, um drama político produzido por David Fincher, que tinha como protagonista Kevin Spacey. Foram US$ 100 milhões investidos para duas temporadas de 13 episódios cada. O sucesso foi tamanho, que a NETFLIX conseguiu 10 milhões de assinantes em 10 meses. E as novidades das produções originais não pararam por aí. Em abril estreou Hemlock Grove, uma série de terror e, em julho, Orange is the New Black, uma série cujo enredo se desenvolve em torno de Piper Chapman, uma mulher de classe média alta, que mora em Nova York, e é condenada por participação no transporte de uma mala de dinheiro vindo do tráfico de drogas. Ainda neste ano, foi produzida a primeira série financiada pela NETFLIX no Brasil, A Toca, uma comédia em forma de falso documentário, escrita e produzida pelo humorista Felipe Neto. O sucesso destas séries foi tanto que a empresa conquistou 14 indicações de duas de suas produções originais ao Emmy Awards, sendo que House of Cards conquistou três prêmios, mesmo sem nunca ter passado na televisão.


A partir de então a empresa que era uma distribuidora de conteúdo resolveu ser uma produtora de conteúdo original, obtendo um estrondoso sucesso, que levou a NETFLIX a investir US$ 45 bilhões em novas produções nos anos seguintes. Com isso foram lançadas séries como Marco Polo (2014), Narcos (2015), Sense 8 (2015), Stranger Things (2016), The Get Down (2016), The Crown (2016), Mindhunter (2017), Os Defensores (2017), 13 Reasons Why (2017), La Casa De Papel (2017), O Mecanismo (2018) e Seven Seconds (2018); e filmes como Beasts of No Nation (2013), Amizades Improváveis (2016), Roma (2018), Meu Nome é Dolemite (2019), História de um Casamento (2019), O Irlandês (2019) e Dois Papas (2019); que além de serem grandes sucessos, forma indicados para várias premiações internacionais de cinema e televisão. O resultado disso foram 37 premiações no Emmy Awards, 4 premiações no Globo de Ouro e mais de 6 premiações no Oscar. Somente no ano de 2019 foram mais de 1.800 horas de conteúdo original. O número atual de obras originais da empresa ultrapassa 250.


As produções próprias ajudaram a NETFLIX a se expandir ainda mais pelo mundo, com uma proposta inédita no segmento de entretenimento: séries com lançamento simultâneo no mundo inteiro e com todos os episódios disponibilizados no mesmo dia. Até então, esse tipo de produção era exibida semanalmente na TV e demorava semanas ou meses para chegar a outras partes do planeta. Nesse período a NETFLIX também lançou novidades, como por exemplo, em 2014, quando disponibilizou os primeiros conteúdos em 4K, incluindo a série original House of Cards e alguns documentários sobre a natureza. Já a expansão internacional teve continuidade em 2015 com a estreia dos serviços na Austrália e Nova Zelândia. A Ásia receberia o serviço alguns meses depois, sendo o Japão o pioneiro por lá. Mais recentemente a NETFLIX passou a distribuir parte de seu conteúdo na China através de um licenciamento com o serviço local de streaming chamado iQiyi, que faz parte do império Baidu. A última grande novidade da NETFLIX foi a possibilidade dos assinantes baixarem o conteúdo em seus dispositivos para assistirem offline. Além disso, em 2020, apresentou um novo recurso, batizado Top 10, que permite ao usuário ver o que é mais popular (filmes e séries) na plataforma de streaming de seu país.


Desde sua entrada no mercado, a outrora poderosa Blockbuster, que um dia reinou absoluta nesse segmento com 9.000 lojas e que chegava a obter algo próximo de US$ 1 bilhão por ano só com multas cobradas dos clientes pelo atraso na devolução de filmes, amargou prejuízos enormes e teve que se reinventar para não desaparecer (o que não adiantou). Na outra ponta, a NETFLIX aumentando seus lucros cada vez mais, ano após ano. A empresa tem como principal argumento de seu enorme e avassalador sucesso o preço de suas ações para mostrar. Com valor de mercado superior a US$ 162 bilhões, a empresa já vale mais que os tradicionais estúdios de cinema de Hollywood que licenciam seus filmes para ela. Além de assustar os grandes estúdios, a NETFLIX causa pânico nas operadoras de TV a cabo, que a enxergam como uma grande e potencial ameaça a seus assinantes. Afinal, com vidas atribuladas e uma busca por mais valor e controle por parte dos clientes, não é surpresa que a NETFLIX tenha se tornado o provedor online de entretenimento preferido em sua terra natal, os Estados Unidos, e rapidamente se expandiu para quase todos os países do mundo. Compatibilidade com vários dispositivos, catálogo grande e variado e conteúdo próprio é a receita para tanto sucesso. E seu sucesso é impressionante, graças também à estratégia desenvolvida com marketing de conteúdo e a cultura da empresa que, hoje, retém mais de 90% de seus usuários.


A evolução visual 
A identidade visual da marca passou por duas modificações ao longo de sua história. Entre 1997 e 2000, a NetFlix (tinha o “F” maiúsculo inicialmente) utilizou um logotipo que possuía um rolo de filme (na cor roxa). Em 2000, a marca apresentou uma nova identidade visual, muito mais impaciente e chamativa, que apresentava uma nova tipografia de letra e a predominância da cor vermelha. Em 2014 a NETFLIX apresentou seu novo logotipo, que prima pela simplicidade e leveza com a abolição da sombra, do contorno e do fundo vermelho, além de uma tipografia de letra ligeiramente modificada.


Em 2014 a marca também criou um ícone para ser utilizado em seus meios digitais como aplicativos e redes sociais.


Os slogans 
See what’s next. (2014) 
The Best Way to Rent Movies. 
Save gas and time. (2008) 
There’s a movie waiting for you at home. (2005) 
The world’s largest online DVD rental service. (2002) 
Muda tudo. (2013, Brasil) 
Só na Netflix. (Brasil) 
Com a Netflix, você tem o controle. (Brasil)


Dados corporativos 
● Origem: Estados Unidos 
● Fundação: 29 de agosto de 1997 
● Fundador: Reed Hastings e Marc Randolph 
● Sede mundial: Los Gatos, Califórnia, Estados Unidos 
● Proprietário da marca: Netflix Inc. 
● Capital aberto: Sim (2002) 
● Chairman & CEO: Reed Hastings 
● Faturamento: US$ 20.1 bilhões (2019) 
● Lucro: US$ 1.86 bilhões (2019) 
● Valor de mercado: US$ 162.6 bilhões (abril/2020) 
● Valor da marca: US$ 8.963 bilhões (2019) 
● Assinantes: 169 milhões 
● Presença global: 190 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 8.600 
● Segmento: Entretenimento 
● Principais produtos: Streaming de vídeos e produção de filmes e séries 
● Concorrentes diretos: Amazon Prime Video, Disney+, Hulu, Vimeo, YouTube TV, HBO on Demand, Apple TV+, Crackle e Redbox 
● Slogan: See what’s next. 
● Website: www.netflix.com/br/ 

O valor 
Segundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca NETFLIX está avaliada em US$ 8.963 bilhões, ocupando a posição de número 65 no ranking das marcas mais valiosas do mundo de 2019. 

A marca no mundo 
Atualmente o serviço de streaming de filmes, séries e documentários mais popular do mundo, têm em seu acervo mais de 13 mil títulos de filmes, documentários, shows, programas e seriados de televisão (que variam de país para país), provenientes dos mais tradicionais estúdios e produção própria; mais de 169 milhões de assinantes (somente nos Estados Unidos são 60.1 milhões); mais de 330 milhões de pessoas impactadas; e está disponível em 26 idiomas. A NETFLIX está presente em mais de 190 países, com exceção da Síria, Coréia do Norte e Criméia. Todos os meses seus assinantes assistem a mais de 4 bilhões de horas de filmes, séries e produções originais. Além disso, a NETFLIX ainda mantém o pequeno negócio de aluguel de DVDs enviados por correio nos Estados Unidos, com mais de 2 milhões de assinantes e receita anual de US$ 365 milhões. 

Você sabia? 
● Alguns estudos apontam que a NETFLIX é responsável por 30% do tráfego da internet nos Estados Unidos. 
● A NETFLIX não disponibiliza filmes eróticos ou pornográficos. 

A marca BARILLA

 

BARILLA


Antigamente era comum se ouvir a frase “domingo é dia de macarronada da mama”. Hoje em dia, a frase que melhor se encaixa é “todo dia é dia de nhoque, spaghetti, talharini, lazanha, capeletti, ravióli da italianíssima BARILLA”, líder mundial na produção de massas e marca mais reconhecida quando o assunto é macarrão, produzido com o mesmo carinho de uma tradicional mama italiana. 

A história 
A BARILLA foi fundada no dia 28 de setembro de 1877 na cidade de Parma, localizada ao norte Itália, por Pietro Barilla, como uma modesta loja que vendia e fabricava artesanalmente pães e massas. Inicialmente a nova empresa contava apenas com uma grande mesa, um rolo de madeira para abrir a massa e um modesto forno. A ideia por trás de sua fundação era fornecer à vizinhança massas e pães frescos e feitos na hora. Por dia eram produzidos aproximadamente 50 quilos de massa, que continha ovos em sua composição. Por dia, Pietro e seu filho Riccardo, trabalhavam até 18 horas. A tradicional cor amarela, que rapidamente se tornou uma das assinaturas da empresa, podia ser vista em carroças que circulavam pelas ruas de Parma levando suas deliciosas massas e pães. O sucesso de suas massas frescas no decorrer dos anos levou Pietro a inaugurar uma segunda loja em 1891. Em 1905 a produção já atingia 2.500 kg por dia. Em 1910, a empresa avançou do modelo artesanal para o industrial. Através da fábrica em Via Veneto, com 80 operários, produzia 8 toneladas de massa e 2 toneladas de pães por dia. No ano seguinte, o artista Ettore Vernizzi, desenhou a primeira marca registrada da empresa. Ainda neste ano, os filhos do fundador da empresa, Riccardo e Gualterio, assumiram o controle da BARILLA.


Nesta época os produtos BARILLA eram vendidos na cidade de Parma e em mercearias, de outras cidades italianas, que tinham contrato com a empresa. Na década de 1920, suas massas eram exportadas, em pequenas quantidades, para a França e Estados Unidos. Era o tímido início de uma internacionalização da marca. Em 1936 a empresa inovou na produção de massas ao utilizar pela primeira vez prensas contínuas, que combinavam as funções de misturador, amassador e prensa. No ano seguinte, lançou a pasta de FOSFINA, enriquecida com fósforo, um alimento dietético ideal para um período difícil que a Itália vivia. Durante a Segunda Guerra Mundial a empresa direcionou quase toda sua produção para cumprir contratos com o exército italiano. Em 1947, logo após o término do conflito, a BARILLA começou a estender suas atividades e distribuição com uma rede de transporte de caminhões, cobrindo todo o território italiano.


No início da década de 1950, a curiosidade intelectual levou membros da família a viajarem para os Estados Unidos em busca de inovadoras técnicas em embalagens, marketing e distribuição em massa. Isso daria um novo impulso á empresa com a adoção da embalagem de papelão. Pouco depois 1952, a campanha “Com Massa Barilla é sempre domingo” (em italiano “Pasta Barilla é sempre domenica”) a marca venceu a Palma de Ouro da Publicidade e conquistou ainda mais popularidade. Esse slogan identificaria a marca BARILLA por anos. Ainda em 1952, a empresa começou a ser administrada pelos netos do fundador, Pietro e Gianni. Foi a primeira empresa a adotar embalagens para toda uma linha de massas, em 1955. Até então, costumava-se vender o produto a granel. O criador da identidade da marca e um de seus principais patrimônios - as embalagens de papel cartão - foi o publicitário Erberto Carboni. As caixinhas azuis foram protagonistas, a partir de então, de várias campanhas de marketing da marca. Em 1965 a empresa recomeçou a produzir pães (que tinha sido interrompida no ano de 1947 em virtude da Segunda Guerra Mundial) e outros produtos como grissinis e biscoitos em uma nova fábrica perto de Parma.


No ano de 1969 foi inaugurada uma nova fábrica na cidade de Parma, que tinha capacidade para produzir mais de 1.000 toneladas de massa por dia. Dois anos mais tarde, a família vendeu o controle acionário, por US$ 70 milhões, para a empresa americana W.R.Grace, mas recomprou-o em 1979, mesmo ano em que a primeira subsidiária internacional da marca foi estabelecida na França. De volta as mãos da família fundadora a empresa cresceu nos anos seguintes, passando de um faturamento de US$ 288 milhões para quase US$ 1 bilhão em 1986.


Foi somente a partir de 1987 que a marca começou sua internacionalização através de campanhas publicitárias com o endosso de celebridades, como por exemplo, os atores Gérard Depardieu e Paul Newman, a atriz Cindy Crawford, os tenistas Steffi Graf e Stefan Edberg, o esquiador Alberto Tomba e o tenor Plácido Domingo, que promoviam seus produtos pela Europa. Durante a década de 1990 a BARILLA, já sob o comando da quarta geração da família, adquiriu várias pequenas empresas de massas pela Europa, aumentado ainda mais seus negócios. Em 1996 a BARILLA começou a exportar Spaghetti e Fettucine para os Estados Unidos. Dois anos mais tarde os produtos da marca começaram a serem comercializados no Brasil. No final desta década, os esforços de internacionalização da marca já podiam ser sentidos, com os produtos BARILLA comercializados nos Estados Unidos, Japão, Austrália, Brasil, México, Turquia, França, Áustria, Alemanha, Suécia, Suíça e Grécia. Nesta época a participação da empresa no mercado americano de massas atingia 9%, com seus produtos sendo vendidos em aproximadamente 90% dos supermercados e mercearias do país.


Em 2009 a criação da Fundação Barilla Center for Food and Nutrition representou uma mudança de rumo na política alimentar da empresa. Com ela, os gestores da família sentaram-se à mesa com nutricionistas, economistas e até ativistas. Desde então, 360 produtos foram reformulados para causar menor impacto ao ambiente e menos malefícios à saúde. Como parte da estratégia “Bom para você, bom para o planeta” (“Good for You, Good for the Planet”), a BARILLA cortou gordura e sal, enquanto os novos produtos têm menos açúcar e mais grãos integrais. No Brasil, a BARILLA, líder global no mercado de massas, ampliou consideravelmente o volume de vendas em 2013. A expansão expressiva foi atribuída ao lançamento de uma versão mais barata de suas massas - um macarrão com ovos e farinha de trigo do tipo grano tenro, que faz o macarrão ficar molinho, ao invés de utilizar a farinha grano duro, que deixa a massa al dente. Pela primeira vez, desde que a BARILLA era uma pequena casa artesanal de massas em Parma, a empresa abriu mão do ingrediente mais marcante em seus produtos para desenvolver uma fórmula que agradasse aos brasileiros.


Ainda no Brasil, em 2014, a marca lançou três novos cortes de sua linha clássica de grano duro, a famosa “Caixa Azul”: Ruote, Pipe Rigate e Stelline. O primeiro, cujo nome significa roda em italiano, conta com aro, raios e borda chanfrada em seu formato. O Pipe Rigate remonta às tradições culinárias romanas, com forma tubular e abertura em ambas as pontas. Já o Stelline, em forma de estrela, possui cozimento rápido, em apenas sete minutos. Além disso, a marca italiana criou no Brasil a Esperienza Barilla, onde através de uma cozinha (com equipamentos modernos), de um food truck (que oferece degustações, aulas e eventos) ou online (aulas), divide um pouco de seu vasto conhecimento, promovendo uma experiência única e divertida no universo de massas e molhos, transmitindo os valores da verdadeira pasta italiana, bem como da cultura e da gastronomia. Recentemente a marca italiana contratou como garotos-propaganda a cantora Laura Pausini e o tenista Roger Federer.


A linha do tempo 
1939 
● A massa PASTA FOSFINA passa a ser o primeiro macarrão vendido em uma caixa totalmente fechada, garantindo assim sua total qualidade. 
1975 
● Lançamento da MULINO BIANCO, uma linha de preço elevado (com posicionamento premium) que englobava biscoitos, pães, torradas e bolos. O posicionamento superior se percebe pelo sabor e crocância dos produtos tanto salgados quanto doces. Daí a explicação para a linha se autodenominar de “premium italian bakery”
1977 
● Introdução de uma nova linha de produtos frescos, de preço mais acessível, contendo snacks, brioches e pães fatiados. 
1989 
● Lançamento da linha de molhos de tomate da marca, feitos com temperos e ingredientes especiais. Hoje a marca oferece vários tipos diferentes de molhos prontos, entre os quais Pesto Rosso, Pesto Alla Siciliana, Olive, Bolognese, Napoletana, Gorgonzola, Basilico, Ricotta, Toscana e Carbonara. 
1990 
● Introdução da linha BARILLA FRESH PASTA (macarrão fresco). 
1996 
● Lançamento da linha de massas SELEZIONE ORO, feita com trigo duro e mais fino. 
1997 
● Lançamento de uma nova linha de molhos de tomates frescos. 
1998 
● Lançamento da EMILIANE BARILLA, uma nova linha de massas feita com ovos em uma enorme variedade de formatos. 
2002 
● Lançamento da linha BARILLA LA COLLEZIONE D’ITALIA, uma seleção premium de massas (com ovos) em formatos diferenciados que une o prazer de atender o consumidor mais exigente que aprecia a qualidade de uma boa massa em suas receitas. 
2003 
● Lançamento da primeira linha de comidas congeladas da empresa, incluindo lasanhas e canelones. 
● Lançamento da linha PICCOLINI, composta por quatro tradicionais formatos de massas em miniatura (Farfalle, Fusilli, Penne e Tortiglioni) direcionada para crianças. 
2005 
● Lançamento do BARILLA PLUS, uma linha de massas balanceadas, feita com ingredientes naturalmente ricos em proteínas, fibras e Omega3. 
2008 
● Lançamento da BARILLA INTEGRALE, linha de massas feitas 100% de grãos integrais naturais, que oferece o dobro de fibra da versão normal. 
2009 
● Lançamento do BARILLA PASTA CUP, porção individual de macarrão com molho congelado, acondicionado em um pote. Para ficar pronto basta colocá-lo no forno microondas por alguns minutos que o macarrão será reidratado e estará pronto para o consumo. Depois de pronto a revolucionária embalagem mantém o macarrão aquecido por aproximadamente 20 minutos. 
2014 
● Lançamento da linha GLUTEN FREE BARILLA, feita de dois tipos de milho (o branco e o amarelo) e arroz, para que o resultado final seja de uma massa 100% livre de qualquer derivado do trigo e consequentemente glúten. 
2016 
● Lançamento da linha BARILLA ORGANIC, massas feitas 100% de trigo duro selecionado a partir de fazendas orgânicas. 
2017 
● Lançamento no mercado americano da linha BARILLA READY PASTA, que oferece massas totalmente cozida para o preparo em fornos microondas. Apenas macarrão com ingredientes cultivados de forma simples, um pingo de azeite extra virgem e uma pitada de sal marinho. A massa fica pronta em apenas 60 segundos sem sacrificar o sabor.


As massas 
Há 140 anos, a BARILLA mantém o compromisso de produzir a autêntica massa italiana para todos os paladares. As massas da marca ficaram famosas no mundo inteiro, não somente pela sua alta qualidade e sabor, mas também por suas tradicionais embalagens azuis numeradas de acordo com o tipo de macarrão. Hoje em dia a marca oferece mais de 35 cortes diferentes de macarrão (o Spaghetti nº 5 é a massa mais vendida da marca no mundo), entre os quais: 
Nº1 = Capellini 
Nº3 = Spaghettini 
Nº5 = Spaghetti 
Nº7 = Spaghettoni 
Nº9 = Bucatini 
Nº10 = Maccheronci 
Nº13 = Bavette
Nº23 = Puntine 
Nº24 = Midolline 
Nº26 = Risoni 
Nº27 = Stelline 
Nº30 = Filini Vermicelles 
Nº34 = Girandole-Torsades 
Nº42 = Lumachine 
Nº45 = Ditali Lisci 
Nº59 = Farfalline 
Nº63 = Tortiglioni Piccolini 
Nº64 = Farfalle Piccolini 
Nº65 = Farfalle 
Nº66 = Penne Rigate Piccolini 
Nº71 = Penne Lisce 
Nº72 = Pennette Rigate 
Nº73 = Penne Rigate 
Nº78 = Fusili Piccolini 
Nº79 = Macarrones 
Nº83 = Tortiglioni 
Nº85 = Gnocchi 
Nº86 = Pippete Rigate 
Nº89 = Rigatoni 
Nº91 = Pipe Rigate 
Nº94 = Sedani Rigate 
Nº98 = Fusilli


A academia 
Inaugurada em 2004, a ACADEMIA BARILLA é um centro culinário de pesquisa especializado no desenvolvimento de produtos direcionados especificamente para grandes chefes de cozinha e restaurantes famosos, tendo como principal objetivo divulgar no mundo inteiro a alta qualidade dos produtos BARILLA e da cultura gastronômica italiana. A academia está localizada na cidade de Parma, região de Emilia-Romagna, de onde vêm muitas das iguarias italianas que fazem parte da cultura daquele país, como o presunto de Parma, o queijo parmesão, o molho à bolonhesa e o vinagre balsâmico. Além de produtos desenvolvidos com os melhores ingredientes do mundo, a academia oferece também cursos de culinária italiana com foco em antepastos, pães, pizzas, molhos, carnes e massas. Na opção “Cozinha Italiana Tradicional”, os alunos preparam uma refeição completa, dividindo tarefas que vão desde picar cebola até moldar a massa.


A força e o prestígio da academia resultaram na criação e lançamento, em 2008, de uma linha de massas batizada de Academia Barilla, com denominação de origem 100% italiana, voltada para um nicho gourmet. O selo Academia engloba, além de massas, ingredientes regionais da cozinha italiana como azeite de oliva, vinagre balsâmico de Modena, queijo parmigiano reggiano, molho Pesto Alla Genovese e presunto de Parma. Os produtos levam ingredientes selecionados e são fabricados sob rigorosos critérios de qualidade que visam à manutenção do sabor original e da tradição artesanal da gastronomia italiana.


Os restaurantes 
No mês de abril de 2013 ocorreu a inauguração do primeiro Barilla Restaurants em uma área nobre de Manhattan, na cidade de Nova York. O objetivo era construir uma rede italiana de restaurantes casuais em todo o mundo, onde é possível desfrutar de deliciosas massas, pizzas, panini, sopas, saladas, entre outras iguarias típicas daquele país. O restaurante oferece o melhor da hospitalidade e comida italiana em um ambiente aconchegante e doméstico. Além disso, é possível comprar produtos da marca e tipicamente italianos. Atualmente a rede conta com quatro restaurantes, todos em Nova York, incluindo a nova unidade que será inaugurada em julho de 2017.


Tradição aliada à tecnologia 
Que tal poder criar sua massa favorita ou até uma pasta com um formato inovador e na hora? É isso que a marca italiana está desenvolvendo. A BARILLA resolveu aliar sua tradição com tecnologia avançada e desenvolver, juntamente com a empresa holandesa TNO, uma impressora 3D para criar formatos únicos de macarrão, como formas geométricas e objetos. Em 2015, foi feito o primeiro protótipo com tecnologia de impressoras 3D para produzir macarrão fresco em apenas dois minutos, usando uma massa preparada apenas com trigo grano duro e água. A empresa tem como objetivo, em um futuro próximo, oferecer aos consumidores finais e restaurantes cartuchos de massa que podem ser inseridos em uma impressora 3D para criar seus próprios desenhos de massas.


O símbolo 
Na BARILLA, tradição é tudo. E o principal símbolo desta tradição é o “Menino Barilla” (Barilla Baker Boy). Ele foi oficialmente registrado como marca no dia 17 de julho de 1910, e se tornou símbolo da qualidade dos produtos BARILLA, atravessando gerações de italianos que o reconhecem como um ícone da marca. Quando apareceu pela primeira vez nos rótulos e publicidade da marca, o menino loiro estava quebrando um ovo gigante dentro de um enorme recipiente de farinha, mostrando a tradição da BARILLA em fazer as melhores massas e pães. O símbolo foi desenhado pelo artista e escultor Emilio Trombara.


Rapidamente ele se tornou um símbolo em todos os produtos da marca italiana. No decorrer dos anos o Menino Barilla foi sendo modernizado e ganhou nova vestimenta. As cores de suas roupas também foram sendo modernizadas. Em 2006 o símbolo sofreu sua mais radical mudança: o menino passou a colocar tomates gigantes dentro de um recipiente de madeira. A partir deste momento o menino se tornou símbolo, por alguns anos, somente da linha de molhos prontos da BARILLA.


A evolução visual 
O logotipo da BARILLA mudou radicalmente no decorrer de sua história. Até 1934 a identidade visual da marca passou por nove atualizações. Já em 1937 a marca adotou apenas uma assinatura em vermelho dentro de um fundo azul.


Depois de utilizar a cor azul, em 1948 a vermelha foi definitivamente adotada em sua comunicação visual, com o logotipo assumindo uma forma meio oval. Em 1969, o logotipo assumiu a forma totalmente oval e ao longo dos anos foi sendo apenas modernizado, ganhando a última versão em 2002.


A empresa utiliza um logotipo corporativo diferente de sua principal marca, onde predomina a cor azul.


As embalagens da marca também mudaram muito ao longo dos anos. Quando o primeiro macarrão BARILLA foi vendido em 1877 o único papel para embalá-lo existente na época era na cor azul-claro. O atendente colocava a massa de cor amarela sobre o papel e embrulhava para que os consumidores pudessem levá-la para casa. Com o passar dos tempos as caixas substituíram os papéis, mas as cores azul e amarela se tornaram característica central dos produtos da marca BARILLA por muitos anos. A mulher de Riccardo Barilla, Virginia, teve a brilhante ideia de vender as massas pré-embaladas para que elas não se misturassem aos outros tipos de massas e até mesmo com as dos concorrentes nos estabelecimentos.


Já em 1916, as embalagens tinham um fundo na cor azul. E na década de 1930, as embalagens tinham características distintas para diferenciar os tipos diferentes de massa. Foi então que, no ano de 1953, o designer Erberto Carboni criou uma imagem única para todas as embalagens da marca, uma ideia inovadora para a época. A próxima mudança ocorreu em 1969, quando um quadrado branco foi inserido na embalagem dividindo-a em dois espaços de comunicação: um informativo (com o logotipo da BARILLA e o tipo de massa) e o outro emocional (sob um fundo azul, imagens de massas prontas com um belo visual para despertar o apetite). Na década de 1990, as embalagens passaram a contar com uma janela transparente para que os consumidores pudessem dessa forma enxergar a qualidade do produto. Essas novas embalagens começaram a serem utilizadas em 1996. Nos anos seguintes a embalagem foi sendo modernizada.


Os slogans 
Bravo for you! (2016) 
The Italian food company. Since 1877. (2016, corporativo) 
The work goes on. Since 1877. (2002) 
The Taste of Italy. 
The choice of Italy. 
Barilla, Nº1 em Italie. (1998) 
Where there’s Barilla, there’s Italy. 
All wheat, all goodness, al dente. (1987) 
La Prima Pasta Italiana. (1986) 
Dove c’è Barilla c’è casa. (1985) 
Where there’s Barilla there’s home. (1985) 
Barilla vi fa sentire sempre al dente. (1984) 
Barilla… e ritrovi il gusto del Mezzogiorno. (1982) 
Con Pasta Barilla é sempre domenica. (1952) 
Barilla número 1 na Itália. Número 1 na sua casa. (Brasil) 
Todo dia é domingo com Barilla. (Brasil)


Dados corporativos 
● Origem: Itália 
● Fundação: 28 de setembro de 1877 
● Fundador: Pietro Barilla 
● Sede mundial: Parma, Itália 
● Proprietário da marca: Barilla G. e R. Fratelli S.p.A. 
● Capital aberto: Não 
● Chairman: Guido Maria Barilla 
● CEO: Claudio Colzani 
● Faturamento: €3.41 bilhões (2016) 
● Lucro: €370 milhões (2016) 
● Presença global: 100 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Funcionários: 8.400 
● Segmento: Alimentos 
● Principais produtos: Massas, molhos e pães 
● Concorrentes diretos: De Cecco, Divella, Baronia, Delverde, Buitoni, Bertolli e Adria 
● Ícones: As embalagens azuis e numeradas 
● Slogan: The Italian food company. Since 1877. 
● Website: www.barilla.com.br 

A marca no mundo
A empresa, maior produtora de massas do mundo, está presente em mais de 100 países ao redor do planeta, produzindo mais de 35 formatos de macarrões e outros muitos tipos de molhos, farinhas, pães e biscoitos (mais de dois mil itens) sob as marcas BARILLA, Mulino Bianco, Pavesi, Voiello, Harry’s (França), Wasa (Suécia), Misko (Grécia), Filiz (Turquia), Yemina e Vesta (México). A empresa possui 29 fábricas ao redor do mundo, sendo 14 delas localizadas na Itália e o restante em países como Estados Unidos, França e Grécia. A marca é líder no mercado italiano com 35% de participação e detém 25% do enorme mercado americano. Aproximadamente 80% do mercado da empresa se concentra na Europa (51% na Itália). Atualmente a empresa, que faturou €3.41 bilhões em 2016, produz o suficiente para encher mais de 10 bilhões de pratos fundos de macarrão por ano. A empresa é 85% de propriedade da quarta geração da família Barilla e os outros 15% pertencem a uma família suíça.