Controle de estoque por tags RFID

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O QUE É RFID 

RFID (Radio Frequency Identification – Identificação por Rádio Freqüência) é uma tecnologia utilizada para identificar, rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual. Uma grande intensificação no uso da tecnologia RFID em aplicações em logística e no comércio varejista é prevista para os próximos anos, principalmente aquelas voltadas à cadeia de suprimentos. A possibilidade de ser aplicada a inúmeras situações tornou a tecnologia RFID objeto de diversos projetos-piloto, em diferentes lugares no mundo.

Composta por transponders (RF tags), leitores com antenas e computador ou outro tipo de controlador, RFID é uma tecnologia de identificação que utiliza a radio freqüência para capturar os dados, permitindo que uma tagseja lida sem a necessidade de campo visual, através de barreiras e objetos tais como madeira, plástico, papel etc. Um sistema RFID digital funciona como um sistema poderoso de aquisição de dados em tempo real, com a vantagem de eliminação de intervenções humanas manuais e visuais, dinamizando assim o tempo de transições e assegurando eficiência e eficácia.

Por apresentar alto grau de dinamismo no processo de aquisição de informação, sem impor grandes barreiras à entrada de dados, o RFID constitui-se em uma grande oportunidade para o Brasil nesse mercado, especialmente em aplicações voltadas ao atendimento de necessidades específicas do processo de manufatura das indústrias brasileiras.

Usos e Vantagens

A tecnologia RFID pode ser aplicada em uma série de situações: segurança e controle de acessos, controle de tráfego de veículos, identificação pessoal, rastreamento animal, identificação de objetos, etc. Suas áreas de aplicação são igualmente as mais variadas: setor público (controle de passaportes, identificação de ativos em bibliotecas), farmacêutico (autenticidade de produtos), automotivo (imobilizador eletrônico de motor), varejista (controle do fluxo de mercadoria), aéreo (identificação e movimentação de bagagens em aeroportos), médico-hospitalar (identificação de pacientes, controle da administração de medicamentos) entre outros.

O RFID pode ser utilizado também na manufatura, logística e distribuição, proporcionando mais visibilidade, rastreamento e sincronização da cadeia de suprimentos, com total confiabilidade.

Processos como o inventário na central de distribuição, estoque ou nas próprias gôndolas poderão ser feitos de forma instantânea, sem erros e em tempo real, dinamizando a operação, reduzindo custos, diferenças físicas e contábeis.

Além disso, por não necessitar de contato manual, os colaboradores estarão voltados a atividades que agregam mais valor, implicando diretamente na melhoria do nível de serviço e atendimento ao consumidor.

Apesar de o RFID ter algumas funções similares às do código de barras, cada vez mais se comprova que o RFID, com suas etiquetas inteligentes, completa o código de barras. A perspectiva é que uma grande revolução na gestão da cadeia de suprimentos será proporcionada através da larga adoção de RFID, fornecendo informações em tempo real para o seu gerenciamento. 

Estabelecimento de Padrões

Apesar de simples, a aplicação da tecnologia em diferentes situações demanda soluções específicas para questões como faixa de radio freqüência, alcance, interferência, barreiras às ondas de rádio, compatibilidade de hardware e software, fontes de energia e estruturas de códigos padronizadas.

A aplicação ampla da tecnologia em cadeias e mercados globalizados só será possível a partir da adoção de padrões globais, tanto do hardware e do software, como também dos processos e estruturas de sistemas de informação. Sem isto, não haverá a necessária escala e compatibilidade de sistemas, limitando a aplicabilidade a algumas soluções proprietárias de empresas.

Gestão de Processos

Cálculos Trabalhistas - Calculos Previdenciarios - Calculos Cíveis

Com atuação em todos os ramos do direito, o departamento jurídico de nossa empresa lhe proporciona a prestação de serviços nas esferas contenciosas e extrajudiciais em calculos trabalhistas, tendo atuação destacada em todas as instâncias, no âmbito das justiças estaduais e federais, além de comissões de arbitragem e de conciliação prévia prevista na CLT, com destaque para a consultoria jurídica em calculos trabalhistas, excelência em nossa empresa.

Nossa atuação extrajudicial visa reduzir fatores de risco nas atividades de nossos clientes, prevenindo litígios e fornecendo os subsídios para a segurança das atividades empresariais nos calculos trabalhistas.

Nosso escritório tem alcançado grande sucesso, e a experiência adquirida nos dez anos de atuação nesta área específica traz a cada dia novos clientes a procura  de perfeição e qualidade técnica.

TABELA BASE DOS HONORÁRIOS

FINALIDADE	Vlr dos Honorários
CÁLCULO DE RISCO ESTIMADO (c/ base na última remuneração)	R$ 100,00
CÁLCULO DE ACORDO (c/ base na última remuneração)	R$ 150,00
CÁLCULO ENVOLVENDO APENAS DANO MORAL/MATERIAL	R$ 90,00
CÁLCULOS DE LIQUIDAÇÃO DE INICIAIS OU DECISÕES (obsevando a evolução salarial)	Consultar
CÁLCULOS DE INSS E IRRF EM ATRASO (processo trabalhista)	R$ 150,00
RECÁLCULO DA COMP. APOSENT. C/ BASE NOS ESTATUTOS E REGULAMENTOS DA FUNDAÇÃO	R$ 200,00
CÁLCULO + ORIENTAÇÃO EM FORMA DE CARTA - impugnação	Consultar
CÁLCULO + ORIENTAÇÃO EM FORMA DE CARTA - Embargos Execução ou Agravo de Petição	Consultar
IMPUGNAÇÃO DE CÁLCULOS PERÍCIAIS	Consultar
ASSISTÊNCIA TÉCNICA PERICIAL	Consultar
FORMULAÇÃO DE QUESITOS	Consultar
MANUTENÇÃO DOS CÁLCULOS APÓS 1ª ATUAÇÃO	Consultar

ACIMA DE 50 CÁLCULOS MENSAIS = 25% DE DESCONTO

Avaliações de Imóveis e outros Bens (Judicial e Extrajudicial)

AVALIAÇÕES DE IMÓVEIS 
• Casas, apartamentos, galpões, parques industriais, lotes, terrenos, glebas, lojas, 
escritórios, hotéis, shopping centers, áreas rurais, fazendas produtivas, imóveis, 
agro-industriais e outros diferenciados. 

AVALIAÇÕES ECONÔMICAS DE EMPRESAS 
• Fundo de comércio e intangíveis.
• Avaliações Econômicas de Empreendimentos. 
• Garantias bancárias.
• Avaliação Patrimonial para ajustes contábeis.
• Leilões.
• Fusão/cisão de empresas.
• Dação.
• Compra e venda.
• Outras finalidades. 

Faça contato: denilsonforato@gmail.com

O que é Consultoria Organizacional ?

É o processo interativo entre um agente de mudanças (externo e/ou interno) e seu cliente, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e colaboradores do respectivo cliente nas tomadas de decisão, não tendo, entretanto, o controle direto da situação que deseja ser mudada pelo mesmo.

Quais são as vantagens do uso da Consultoria Organizacional em sua Organização ?

Nos dias de hoje a sobrecarga imposta pelas exigências do mercado aos empresários, cria um contexto onde a utilização de consultoria constitui um recurso ainda mais importante e atual, cujas principais vantagens são:

– Visão externa: mais ampla, porque é baseada em atividades exercidas numa diversidade de clientes e serviços;

– Neutralidade: o consultor não faz parte da estrutura da empresa onde trabalha, do equilíbrio do poder e das cadeias de lealdade;

– Experiência: na solução de problemas semelhantes, facilita encontrar o “caminho das pedras”, sempre atuando junto com seu cliente;

– Atenção concentrada: o consultor, no cliente, não tem outras tarefas;

– Alavancagem para a ação: o consultor funciona como catalisador, dando um impulso extra para as mudanças acontecerem.

Como funciona a Consultoria Organizacional ?

Toda Consultoria Organizacional é um processo que tem início, meio e fim, a saber:

O início do processo geralmente engloba a seleção do consultor ou empresa de consultoria, os contatos iniciais, o pré-diagnóstico, a elaboração da proposta de trabalho e a contratação formal.

O meio ou núcleo essencial do processo reside na realização do diagnóstico, no planejamento da mudança e na implementação das ações.

A finalização do processo culmina com o afastamento do consultor e deve ser preparada com a criação de instrumentos de acompanhamento sistemático dos resultados e de mecanismos de implementação da mudança.

Como contratar uma empresa de Consultoria Organizacional ?

Para que sua empresa tenha sucesso na contratação de uma Consultoria, leve em conta os seguintes itens:

– Verifique por quê sua empresa quer contratar uma Consultoria. Não as chame se você não souber exatamente o que quer.

– Analise se sua própria empresa não dispõe de pessoas capacitadas, tempo, informações e recursos para resolver um problema.

– Antes de formalizar um contrato com a empresa de Consultoria, discuta prazos de execução de projetos e preços e leve em conta a relação custo/benefício.

– Nunca desista do controle das decisões em sua empresa. Você e sua equipe são as pessoas que mais entendem dos seus negócios.

– Acompanhe de perto o andamento dos trabalhos e controle os resultados obtidos.

– Não esqueça que as informações, as idéias e a colaboração do pessoal de sua empresa são fundamentais para o sucesso do trabalho de uma Consultoria.

– Apenas contrate uma Consultoria se você estiver com um real desejo de mudança, por isso esteja disposto a ouvir o que ela tem a dizer.

Curso de Inteligência Competitiva

Curso: Inteligência Competitiva O ambiente de negócios está sendo rapidamente modificado pelo surgimento de novas tecnologias, novos produtos e novos competidores. Nesse contexto, os mercados consumidores alteram suas preferências e elevam seu nível de exigências de forma constante, demandando dos gestores de negócios capacidade crítica e visão estratégica. Objetivo: Entender o contexto competitivo contemporâneo, a necessidade de as organizações compreenderem os movimentos do mercado e principalmente dos seus competidores e clientes, além de entenderem as limitações das ferramentas de gestão tradicionais e a importância de um novo modelo de métricas como componente estratégico.  Conhecer a natureza das informações necessárias para suportar os processos de formulação estratégica e de definição das principais decisões de marketing das organizações.  Compreender a importância do alinhamento estratégico nas organizações e as premissas conceituais e para construção de modelos de inteligência competitiva e de inteligência de negócio (Business Intelligence). Publico Alvo Dirigido a profissionais de áreas diversas que desejam se aprimorar na análise estratégica de informações de mercado, para obter sucesso no processo de tomada de decisões. Programação • Introdução à inteligência competitiva  - Conceitos básicos e aplicações  - As premissas básicas para transformar dado em inteligência  - Os vários níveis da informação • As abordagens conceituais para definição da estratégia competitiva • Sistema de inteligência competitiva para formulação estratégica • Marketing intelligence • Informações necessárias para suportar decisões de: - segmentação e precificação - definição da demanda e do portfólio de produtos - decisões de logística, posicionamento e comunicação • Business intelligence  - Conceitos básicos  - As diferenças entre BSC e BI • Modelos de BI  - Desafios e parâmetros do BI  - Abordagem conceitual e construção e Implementação de sistemas de BI Data, horário e local Data: 08 de maio de 2015. Horário: 09h00 as 18h00 Local: Auditório Abrava Avenida Rio Branco, 1492 Campos Elíseos São Paulo - SP Investimento Associados ABRAVA: R$ 200,00 Não Associados: R$ 300,00 Pagamentos Somente via boleto bancário. (será enviado apos a inscrição) O Participante só poderá realizar o curso mediante ao pagamento até dois dias antes do curso. Apresentação do Palestrante Palestrante: Denilson Forato. Bel. Administração de Empresas e Economia, MBA em Gestão Empresarial - FGV, Master of Science in Business Economics (Espanha) possui varias especializações na área de gestão empresarial. É consultor Organizacional e Professor Universitário, Tutor EAD-FGV e Palestrante. Mais de 25 anos de experiência e desempenho em cargos de gestão e liderança, nos setores: Industria, Comércio, Serviçoes e Governo. Informações adicionais Informações adicionais: com Aline, pelo tel. (11) 3361-7266 r.103 ou e-mail: cursos@abrava.com.br. Estacionamento GRATUITO no local com número de vagas limitado. ATENÇÃO: Cancelamento com 72 horas de antecedência será devolvido o valor parcial da inscrição. Não será devolvido o valor da inscrição em caso de desistência ou não comparecimento no curso. Reservamo-nos o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.